看完 Creative Boom《2026 创意行业领袖战略报告》有感。
说白了2026 年的创意行业就一件事旧秩序在崩塌新规则还没建立。不确定性不是新词。自从疫情过后AI 来了客户预算紧了团队预期变了。没有人有确定的答案。但这反而是我见过最有趣的时机。1. AI 不再是工具是基础设施。Adobe 说 AI 正从辅助工具变成创意基础设施。这个判断我 2023 年就在喊——当时很多人不信。基础设施的意思是你不在考虑「要不要用 AI」你在考虑「怎么用 AI 构建竞争优势」。就像你不在考虑「要不要用电」你在考虑「怎么用电力打败竞争对手」。2026 年还把 AI 当工具的设计师处境类似 2010 年坚持手绘不学软件的平面设计师。设计师AI 编程不是不行是越来越难。2. 「认知健身房」取代「认知拐杖」。我用「认知健身房 vs 认知拐杖」区分两种 AI 使用者。用 AI 替代判断的是在坐「认知电梯」——省力但腿在萎缩。用 AI 压力测试自己判断的是在举「认知杠铃」——累但肌肉在长。Adobe 四大趋势里有一条叫Surreal Silliness超现实幽默——AI 驱动的荒诞视觉。说白了当 AI 能生成一切可预测的东西不可预测才是出口。这句话翻译成人话你会问蠢问题比你会答正确问题更值钱。3. 战略从加分项变成入场券。Inter/State 创意总监说得很直白「仅有漂亮设计不够设计背后的思考才赋予其意义。」我在蚂蚁带团队时深刻体会过这个。设计师出身的人往往先学视觉再学交互最后才碰策略——但市场不等人。2026 年还分「我是做设计的」和「我做策略」的人生存空间会被进一步压缩。不是让你转行是让你的「设计」能回答「这个决策为什么值」4. 封闭网络崛起开放反而危险了。Wildish 的策略师提了一个反直觉信号WhatsApp 群、Substack、IRL 俱乐部——这些「闭关」空间正在积累文化资本。这和我的观察高度吻合。Mixlab 做了9年最大价值不是公众号多少阅读是社群成员之间建立的真实信任关系。那些在群里聊过一次语音的、线下见过一面的合作转化率远高于任何公开渠道。开放流量可以作弊。封闭关系的信任没法伪造。2026 年品牌活动策略里会出现更多「私人圈子」——谁先理解这个谁拿到下一波红利。为什么我坚持做「小而美」的 AI 编程训练营5. 无聊是终极风险。这句话是原话我特别喜欢。内容量爆炸注意力稀缺。所有人都在优化「怎么让内容更好看」越来越少人问「怎么让内容值得记住」。出其不意、保持怪异、坚持立场——说着容易做着难。因为「怪异」意味着可能得罪一部分人。而「安全」的内容最无聊也最容易被遗忘。你的品牌敢怪吗6. 效率升级后时间拿来干嘛AI agents 解放「思考时间」——这是 FORM Brands Studio 联合创始人的判断。逻辑上完全成立。AI 处理重复性任务人聚焦判断、创意和关系。但这句话有个隐藏问题你拿释放出来的时间做什么如果答案是「刷手机」那效率升级只是制造了更深的消耗。真正的竞争在 2026 年之后是谁能把 AI 解放的时间用在 AI 无法替代的事情上——做判断、搭关系、想战略、怪一点。结语2026 不是创意行业的终点是洗牌开始。旧范式视觉效率策略新范式策略关系「怪异」你卡在哪个位置决定了你是被洗的那个还是上场洗牌的那个。你想好怎么怪了吗#创意行业 #2026趋势 #AI时代 #战略思维 #封闭网络 #Mixlab观点